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    如何做好企业的安全生产管理工作

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    发表于 2018-10-23 16:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    如何做好企业的安全生产管理工作.ppt
    一、加强培训,完善机构
      1、(1)加强对管理人员培训,提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训各级生产管理人员、工程技术人员,?#38505;?#23398;习相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产的素质,做到对安全生产能管、会管、管得好。
      (2)加强对操作人员岗前培训(三级培训),提高操作人员的安全生产意识。对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有通过?#32454;?#21518;才能上岗操作。对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试后方准上岗操作。

    二、抓安全操作规程的执行,做到行动上落实安全。
      1、?#23548;?#21508;级管理人?#24065;细?#31649;理,把安全工作与?#23548;?#30456;结合,把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入?#23548;剩?#20174;细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少?#20064;?#38450;止事故上做文章,?#39749;?#21508;岗位的责?#21361;?#25226;任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责?#21361;?#33853;实到人;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从?#23548;?#20986;发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入?#23548;剩?#25169;下身子抓落实。针对?#23548;涫导剩?#25343;出切实可行的措施和办法,与职工一道,群策群力,上下一?#27169;?#33457;大力气逐一解决存在的问题。
      2、?#29486;?#21508;种安全隐患。隐患不除,如芒刺在背。通过对多年来的事?#39318;?#32454;分析,原因是多方面的,但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐?#25216;?#31649;理上的不足。因此,必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气,不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时,查隐?#38469;?#19968;项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要结合“安全大检查?#20445;?#31215;极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的活动氛围。?#39749;?#26597;什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人。要查细、查实,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”。

    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾?#26460;?#21451;腾?#26460;?#21451; 微信微信
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    2
     楼主| 发表于 2018-10-23 16:58 | 只看该作者
    回复一直有积分吗
    3
    发表于 2018-10-24 08:54 | 只看该作者

    ?#34892;?#27004;主的分享
    4
    发表于 2018-10-24 09:53 | 只看该作者
    经典。好文采
    5
    发表于 2018-10-24 13:57 | 只看该作者
    横向到边,纵向到底,不留死角
    可以
    6
    发表于 2018-10-25 12:59 | 只看该作者
    7
    发表于 2018-10-25 14:15 | 只看该作者
    回复应该有积分吧!!!!!!!!!!!!
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